拓展训练作为一个舶来品，在中国这片土地上已经生根发芽开枝散叶将近二十年了，鄙人视野狭小，未曾到国外去学习过拓展训练，做为拓展培训来说，我也是一个半路出家，今天就凭借感觉，和各位侃一侃拓展培训的发展方向。

 方向一：由培训体验相结合转为真正的体验。经常和同时讲一句话，拓展训练的经典就经典在于项目的设置。一个好的项目，参与者如果全程去参与，那么必将有所收获。体验到了就是体验到了，没有体验到就是没体验到。不是一个项目结束之后，拓展教练讲什么就是什么。如果拓展训练以谁的培训师能讲，谁的培训师讲的好做为一个最终的归宿的话，那么拓展训练还不如内训，内训我们可以借助多媒体，可以借助很多在户外不能借助的东西，而户外拓展，因为受到户外的限制，那么这个无疑是个短处。那么何必用自己的短处去和内训的长处去拼呢？如果这样那就太二了。所以，拓展训练的第一个方向，应该是由小型的零散的相对独立的小项目向大型的集中的项目去转换。近年来流行的沙盘课程就体现到了这一点。一个主题的活动，若干个课时，结束之后大家能够回味无穷，并大有收获。

  按照这个思路想下去，如何才能体验到农民辛苦？很简单，花半个月的时间去和农民干农活就可以了。而不是去看一些纪录片或者去走访一些农民。如何培养自己的社会责任感？去贫困山区走走，看看他们怎么生活，再想想你能够做什么力所能及的事情。而不是去听某个人的感人报告会。如何学会感恩呢？那么就是去体验被帮助的感觉。如何学会孝顺？养儿才知父母恩，自己去养一个小孩你就会体会到。而不是去做一些哭哭啼啼的项目，像什么生命之旅啊，领袖的风采什么的？当然了并不是说这些项目不好。只能说现场感觉很好，结果还是该咋地咋地。我们经常说我们的项目会模拟一些工作中生活中的场景，可是模拟的相似度可能只达到两三层。其实真正的实践才是最好的体验。所以第一个方向是用心去体验平凡的生活。

 方向二：走向户外，回归自然。娱乐放松为主，前提是有一个共同的群体。随着人民生活水平的提高，大家开始越来越多的追求户外带来是享受。所以近十多年，我们的旅游业发展的速度是相当的快。尤其是像什么车友会啊，驴友团啊，户外群啊等等。

 当然现阶段让企业买单去做这个事情还是很困难的，因为企业越来越难做，老板的心思是最好一次拓展能够解决企业所有的问题，然后回去之后员工就开始玩命的干活，不求回报，沟通顺畅，执行到位什么的。现在的事业单位和国企，也是拓展的主要客户群，逢春秋两季，会策划户外活动，三天的行程，一天拓展，两天旅游。其实这个市场不是拓展的市场，为什么会走拓展公司呢，原因是可以开培训费的发票，可以报销。真正吸引他们的还是户外。所以在这个方面，拓展是沾了旅游的光。

 方向三：摆脱基地和器材。现在流行的拓展项目，常用的也有那么百八十个，都是依托拓展器械，比如背摔台，高空架什么的，或者一些场地器械等等。这就有一个限制，要么你到我的基地去，否则很多项目无法进行。所以现阶段，衡量一家拓展培训公司的标准无非就是谁的专有基地多。未来的拓展，如果能够摆脱基地和天气的束缚，那么上升的空间会很大。可以做到随时随地，边走边看，边学边悟。常规项目中的驿站传书就是个非常有生命力的项目，一张纸，一只笔，随时随地可以做。

 方向四：主题体验将替代项目体验。以企业文化为导向的主题活动。以大型背景为主题的活动，比如三国争霸这类。同样是背摔，放在这里做感觉会不一样，同样是雷阵，可我放在了寻宝主题当中的一个关卡。同样是旅游，我们可以做定向，即完成了团队合作，又看了风景，同样是探险，我们设置了寻宝环节，那么会增加很多的乐趣。

  那么。一个优秀的拓展教练应该如何走向？以前听说过一句话，一个优秀的拓展教练，可以在任何场地，空手完成一天的项目，而且参与度会非常的高。这个是我所追求的所认为的拓展教练的最高境界。