拓展培训作为一种新兴行业，近几年来成为安徽企业管理培训的新宠。在企业发展中，需要不断地注入新鲜的血液，也需要有能力保存这些新鲜血液。很多企业的员工流动性很大，优秀员工培养出来就走掉了。在当前复杂的经济形势下，企业的竞争力依赖于人的竞争力，激励员工，留住人才才是重中之重。

结合以往的拓展训练，我们发现很多人都不愿意为别人做事，造成管理的被动。但如果激励得当，就可以变被动与主动。不会激励员工的领导，充其量只是一个管理者。要想做一个充满魅力的好领导，必须掌握各种激励技巧，关注员工的需求与感受。

培训方式：拓展活动，内训课程相结合

拓展活动：

拓展培训针对管理者的激励机制打造一系列拓展活动。包括情景模拟，特定场景设计等，在整个拓展训练过程中，会涉及到各种管理方法，比如目标激励、信任激励、情感激励、行为激励、奖罚激励、竞争激励、危及激励等等。让管理者感受到激励的重要性和方法的多样性。

课程培训：

除了拓展活动外，还将以激励员工，留住员工为主题并进行相关课程培训。以拓展故事作为开端，接下来将课程，主要内容包括以下几方面。

第一部分：激励内容

1，满足不同阶层员工需求

不同层次的人会有不同的激励需求，如果是年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，管理者需要多用利益驱动。如果是刚毕业的大学生，往往是有理想有抱负，管理者需要用发展前景、个人成长、信任等加以激励。总之，对待不同的群体会需要不同的激励方式。

2.有效的激励机制往往能产生意想不到的效果。完善激励机制，不同阶层激励设计方法，薪酬和情感、物质和精神双管齐下，不断改进，才能使企业在轨道上顺利运营。

3.塑造良好的企业文化，提升员工的企业文化认同度。企业的文化是企业发展的灵魂，也是血液，遍布企业发展的方方面面。良好企业文化的塑造有利于稳定员工情绪，让员工觉得企业发展前景可观，可以长期待下去。使员工有前进的动力，赋予他归宿感，激发出他强烈的责任感和无限的潜力。

第二部分：激励方式

1.物质：物质的激励作用永远是最明显的，人皆为利益所吸引。如果能将物质金钱激励与员工的工作绩效结合在一起，会产生意想不到的效果。具体方式包括奖品发放，员工持股份，薪资待遇提升等。通过这些特定的方法将员工对组织及工作的承诺最大化。

2.精神：赞赏有时可以成为比金钱更有效的激励方式。可以让员工找到自我价值，和企业共进退。可以采取颁布证书，大会表彰，奖励员工一些带薪年假，婚嫁产假等工作自由。也可以以组织员工旅行，参加拓展培训等方式表达对各种的认可，以此来鼓励员工创造更大的效益。

培训目的：

经过这一系列拓展培训，企业高管能够意识到激励的重要性，掌握激励的各种方法。并把它运用到实际工作中，激励员工，留住人才，造福企业。