课程背景

为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！

这是一套为企业量身定造，增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气，强化团队服从意识和付出精神，形成快速执行、自动自发的团队优良作风，让您的团队斗志高昂！

培训重点

1、不找借口，绝对服从。做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行。

2、目标导向，成果说话。提升个人目标管理能力，有效果比有道理重要，学会用成果说话。

3、责任在我，成功在我。不再用看似合理的借口来逃避责任，一切成长来自责任的承担。

4、充分沟通，排除障碍。提高沟通意识，改善沟通技巧，排除障碍，让执行更通畅无阻。

5、主动出击，马上行动。消除拖拉习惯，提升个人工作积极性，现在就付诸行动。

6、坚持不懈，直到成功。抱有坚定的信念，不畏惧失败，不轻言放弃，坚持到底。

培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前给全体学员阅读训前注意事项，训前1天给发送温馨提醒短信。

3、 训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。

训中

第一天

07:50 大巴达到客户指定接送地点

08:00-09:00集合登车-清点人数（市区内出发约1小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。

09:00-11:00 开营破冰

1、教练集合、点验物品-列队-去洗手间；

2、领导、教练致辞-开营：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；

3、组建班级：15-25人为一班，完成选班长、取班名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；

4、班级评比：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；

5、内务条令：内务讲解及军事纪律讲解；

11:00-12:00 站军姿

项目介绍：立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

14:00-15:00 站军姿

15:00-17:30下午军事化拓展项目

1、信任背摔（信任与责任）

项目目标：

1．信任、责任。信任背后是责任以及团队诚信，责任背后是担当，担当即意味着付出，责任越大付出越多；

2．加强员工的参与意识：做任何事都要全心参与；

3．通过身体接触，打破大家之间的隔阂尽快的进入培训状态；

4．人员的简单：如何让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信领导、相信产品。

2、 抢滩登陆（团队协作 荣誉感）

项目目标：

1. 培养领导与分工协作的能力，掌握资源的合理利用与分配。

2. 目标的设定，在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3. 培养一个团体的协作能力，培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

17:00-18:00 第一天总结分享

18:00-19:30 晚餐

19:30-21:00 晚课：生命之旅（主题：动力 归属感）

项目背景：在黑暗中，我们一路前行，是谁与我携手相随，有谁与我相知相伴？当我们一起回到初始的起点时，我们开始学会取感激与珍惜； 曾经那么不肯付出真情，因为不肯太普通太寻常，因为害怕将来失去，所以索性现在拒绝。直到那么后来我们才明白，所谓珍惜并不是要去珍惜最好的，那不叫珍惜。珍惜的真谛恰恰在于敝帚自珍--正因为不够完美，所以才需要我们去珍惜。

项目介绍：该项目为情感项目，需要我们的所有队员相互扶持，在黑暗的天空下，一起走完一段属于我们自己的生命之旅。 

培训目标：

1．感恩惜福,增强参训学员对企业的真情回馈；

2．回顾我们从儿时到成人后的一段生命历程；让我们学会感恩父母，感恩家人，感恩伙伴；

3．加强企业与员工，员工与员工间的心与心的沟通。

第二天

07:30-08:00晨练

08:00-09:00 早餐

09:00-10:00 站军姿

10:00-12:30 上午军事拓展项目（执行力）

1、突出重围 （结果 目标）   

项目目标：     

1. 培养以目标为导向的执行力：简单（任务明确）、听话（绝对服从）、照做（流程清晰）；

2．体验“结果提前，自我退后”的执行原则，“结果第一，理由第二”的执行战略。

3．结果大于一切，只为成功找方法，不为失败找借口

4．如何做到沟通要充分、决定要服从

5．如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果

2、 急速传真（沟通 结果意识）

项目描述：用最快的速度按正确的数字顺序依次拍打完30个写有阿拉伯数字的泡沫板。参与团队成员需要在规定的时间内，在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态，细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝！

12:00-13:30 午餐+退房

13:30-14:00热身游戏

14:00-15:00 站军姿

15:00-17:00 领袖风采之卓越圈（目标 价值观 标准制度）

项目目标：

1. 执行=好的结果，执行≠把事情做了；任何借口都不是我们不达到目标结果的理由

2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程

3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招

4. 团队兴旺，我的责任，勇于担当

5. 责任与付出，体会领导的付出与艰辛。

17:00-17:30 总结分享 合影留念