沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。那么企业开展沙盘模拟培训的意义体现在哪里？合肥拓展培训公司带您了解一下。

  1、企业沙盘模拟是一种新兴培训方式，就是模拟整个企业的运作过程(从出产到发卖的各个环节)，此中涉及企业抉择计划，营销，财政等各方面常识，能晋升中高层的打点能力。
  2、验证以往形成的打点思想和方式，自身存在的打点误区得以流露，打点理念获得梳理与更新。
  3、经由过程度析活跃鲜活的现场案例，认识了系统思维能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业在人财物和产供销各个环节合理配置和放置的重要性。
  4、经由过程模拟经营，及时发现经营打点勾当的短板，切实改良工作绩效。
  5、经由过程练习训练，晋升学员的采购与供应链打点以及出产打点程度。
  6、经由过程应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养经营打点理性抉择计划意识和以市场为导向的经营思想，正确拟定市场竞争策略。
  7、经由过程练习训练，让学员正确检视到自身的常识结构与经营打点勾当的匹配度，以促进学员进一步掌握诸如根基的财政常识、营销常识、沟通技巧等根基技术。
  8、经由密集的团队沟通，充实体验交流式反馈的魅力，深刻认识扶植积极向上的组织文化的重要性。
  9、在解析公司计谋的基本上，连系本本能机能部门的工作职责和任务，拟定科学合理的经营打算。
  10、运用科学的打算打点方式，将企业的持久规划与各阶段的短期打算有机连系，追求最大经济效益。
  11、学会市场分析，以市场为导向，以销定产。
  12、通过演练，正确运用采购与供应链管方法，保证生产的合理正常运行。
  13、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。