团队作战的过程中战斗力非常重要，那么团队的战斗力应该如何提高呢？合肥拓展培训公司小编带您了解一下。
1.最重要的明确你的目标大家都没带过人，但都得从头学起。在你开始讨论团队效率的时候，让全体成员明确你的目标尤为重要，你要未雨绸缪，规划好团队发展的蓝图，并阐明团队的首要目标。你花1分钟的时间规划，就可以让团队节省10分钟的时间误打误撞。这能让团队的成员明白为什么他们现在的工作很重要，以及他们要如何一步步实现。一旦你的目标明确，你将会看到整个团队为了同一个目标而表现出来的极强的决策力和行动力。一些不完美的特征以及漏洞的及时修复对团队来说意义重大，因为它可能影响到整体战略。
2.让一切自动化起来别让团队总做低级劳动最好的投资，是用自动化设备代替手工任务，这样不仅能够减少任务的时间成本，还能防止一些人工错误及其他相关开销。这样的投入一开始看似有点背离“真正的目的”，但是随着时间的推移，收益也会越来越好。毕竟团队的精力都有限制，你想让每个人都能全力攻克难题，就不要让他们浪费时间在一些可以用自动化替代的事情上。你可以向你的团队传达这样的观点：如果你重复做一件事情超过4次，你就需要思考，我是否可以通过软件或者别的方式实现它？千万别把生命浪费在无意义的Ctrl C和Ctrl V上。
3.给出时间节点划分小目标一个好的主意很重要，但好主意如何落实更重要。一开始你会觉得这并不难实现，但是事实上，真正的成本并不在最初阶段的实现，而是在后期的执行上。好的团队Leader会将问题分解成小目标，然后实现它。
4.用领导者的思维看问题而不仅仅是执行团队解决问题的潜能取决于谁带领这个团队。所以，营造一个用领导者的思维看问题的氛围异常重要，在一个执行者的氛围中，团队成员想的只是执行分配下来的任务，但是，最根本的问题在于，谁定义了这些任务。而在领导者的环境下，促使团队成员站在领导者的高度去解决问题，所以你应该投入精力去指导你的团队，让团队的每一个人都慢慢承担更多的责任，这样才能提升团队的潜在力量。
5.你想要打造什么文化让它在团队中体现归根结底，你的团队是否高效，取决于你构建什么样的文化，你招什么样的人。你可能设想的是世界上最好的文化，但是如果你招的人不给力，不能把你构建的文化落实，那你也无能为力。所以组建一支高效能团队非常重要，但是这也需要所有人都买帐。这样一种价值会随着你团队的改变而改变，但是，在每个阶段，它都发挥着重要的作用。
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