对于高效团队而言它形成的4个关键是什么呢?关于这个问题合肥拓展培训公司小编带你详细的了解一下。
一、形成期团队建设要点:
协助成员彼此认识;澄清团体目标(独特价值及优先重点);明确角色;建立团体规则;让成员了解团队是大家共同的;确保团队成分正确。
二、磨合期团队建设要点:
正确看待冲突及合理处理;充分收集信息;聚焦绩效,正向牵引。
三、规范期团队建设要点:
进一步明确角色分工;统一工作流程和沟通机制;表彰和学习团队的成就;帮团队获得所需资源(360度整合资源);提升团队的技能,激发创造力。
四、执行期*(高效期)团队建设要点:
控制风险,达成高绩效;持续深化知识及技能;团队更新,承认并勇敢面对新的挑战。
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